軍團出征，贏戰(zhàn)未來 ——維科集團2021-2022表彰聘任誓師大會隆重舉行

       2月27日下午，維科集團2021-2022表彰聘任誓師大會在集團總部大樓1樓大廳隆重舉行。大會既表彰各類先進(jìn)，更軍團項目出征、聘任各級干部，同時也宣貫合伙機制、布置特訓(xùn)三期、合力誓師前行，以激發(fā)和動員維科全員共同奮斗、實現(xiàn)集團聚焦協(xié)同的3+1發(fā)展戰(zhàn)略。
       集團董監(jiān)事會及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、受聘高管、總部中層、事業(yè)部班子成員、企業(yè)總經(jīng)理代表、年度先進(jìn)代表、集團級軍團制項目成員及代表、維科特訓(xùn)班學(xué)員代表、青年骨干代表等百余人參加。除主會場外，大會還分設(shè)了視頻分會場，各企業(yè)代表（經(jīng)營班子、中層干部、黨工團負(fù)責(zé)人、青年骨干等）等廣泛參與。

       一、先進(jìn)表彰

       2021年我們聚焦主業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)核心競爭力，深化戰(zhàn)略運營管理體制與機制變革，加大戰(zhàn)略引才與戰(zhàn)略育才力度，以績效為導(dǎo)向，建立并突破短中長期激勵方案，持續(xù)激發(fā)經(jīng)營團隊自驅(qū)力，全力達(dá)成集團的戰(zhàn)略目標(biāo)，以業(yè)績結(jié)果為導(dǎo)向，以維科文化價值觀為標(biāo)尺，各級團隊盡職責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)、講貢獻(xiàn)，迎難而上、逆風(fēng)前行，取得了良好的業(yè)績和成效。


       大會首先對10個團隊獎代表和30個個人代表進(jìn)行表彰，獎項包括戰(zhàn)略項目獎、業(yè)績增長獎、產(chǎn)業(yè)協(xié)同獎、同心奮斗獎、科技初心獎、合規(guī)管控獎、人才伯樂獎、勤勉實干獎、維科新銳獎，激勵廣大干部職工在新的形勢下、在新的任務(wù)前，振奮精神、堅定信心，團結(jié)拼搏、趕超發(fā)展！

       二、軍團出征 干部聘任
       同心協(xié)力共奮進(jìn)，軍團出征正當(dāng)時。抓住戰(zhàn)略重點，才能牽一發(fā)而動全身；找準(zhǔn)主攻方向，才能一子落而滿盤活。2022年，集團聚焦挖掘了一批集團級戰(zhàn)略項目并以軍團制項目的形式迎接全新的挑戰(zhàn)。通過軍團作戰(zhàn)，快速集結(jié)資源，提升效率，做深做透一個領(lǐng)域，為公司多產(chǎn)糧食，創(chuàng)造新的增長引擎。將軍都是打出來的，在集團快速發(fā)展當(dāng)下，我們迫切需要首戰(zhàn)用我、用我必勝的猛將，迫切需要沖鋒陷陣、攻堅克難的勇將，迫切需要披荊斬棘、劈波斬浪的虎將。


       軍團出征儀式上，集團總裁呂軍就2022年集團軍團作戰(zhàn)、干部聘任與季評年評要求作出講解，強調(diào)軍團項目是集團戰(zhàn)略落地與解碼的關(guān)鍵著力點，組建勝戰(zhàn)團隊、集中優(yōu)勢資源，聚焦協(xié)同，確保戰(zhàn)略達(dá)成，各軍團項目應(yīng)強化落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、軍團長、HRBP等責(zé)任，將軍團項目放到戰(zhàn)略落地、年度工作重中之重的位置上，明確資源需求。針對干部聘任，應(yīng)堅持干部提名十條要求，充分應(yīng)用2021年季評年評結(jié)果，提前做好提名審查。深化落實季評年評的結(jié)果運用，講原則是非，堅決做好271剛性區(qū)分。重點軍團項目LG OEM業(yè)務(wù)突破項目匯報——江西南昌維樂軍團長李宏亮、家紡品牌重塑與數(shù)字化運營項目軍團長董樑、科技地產(chǎn)拓展軍團長傅科偉分別作開題報告，呂總對11個集團級重點項目軍團進(jìn)行軍團長聘書頒發(fā)及授旗儀式，各軍團誓言“攻必克、戰(zhàn)必勝！必勝！必勝！必勝”，響亮的宣言表達(dá)了軍團堅定的信念與決心。

       干部團隊作為企業(yè)的中堅，必須確保戰(zhàn)略落地、管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)順行，必須做到與時俱進(jìn)、風(fēng)清氣正、越挫越勇，必須能夠傳幫接代、培養(yǎng)新秀、充實后輩。聘任儀式上，呂總首先就集團戰(zhàn)略與2022年工作規(guī)劃展開宣貫。圍繞高新產(chǎn)業(yè)投資集團定位，聚焦新材料、新能源、新物聯(lián)三大產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮總部投資平臺優(yōu)勢，形成3+1體制模式，促進(jìn)聚焦發(fā)展、資源協(xié)同、優(yōu)勢互補，深化戰(zhàn)略運營管理體制與7+3+X考核激勵機制變革，加大戰(zhàn)略引才與戰(zhàn)略育才力度，通過軍團制項目等形式有效推動戰(zhàn)略落地，全力達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

       總裁及總裁班子成員（副總裁、總監(jiān)），董事會秘書，投資總部各部門正副職及控股企業(yè)總經(jīng)理、委派人資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)，三大核心產(chǎn)業(yè)干部分別進(jìn)行履職承諾，鄭重承諾嚴(yán)格遵守干部提名十條要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以強烈的企圖心和上進(jìn)心，以強烈的自驅(qū)力和自律力，聚焦協(xié)同，攻堅克難，實現(xiàn)業(yè)績增長。受聘干部在PBC考核承諾書簽字后，接受集團領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)聘書。

       三、奮斗誓師
       集團不斷深化短中長期激勵機制，為解決股權(quán)結(jié)構(gòu)中日益嚴(yán)峻的“股權(quán)僵化、老人錯配、新人沒配”問題，增加年輕團隊股權(quán)配比，增加“拉車人”比重，真正破除企業(yè)壁壘，做到力出一孔，利出一孔；弘揚“不忘初心、同創(chuàng)共享、面向未來”的維科文化，進(jìn)一步激發(fā)員工自驅(qū)力，集團副總裁金波、集團運營總監(jiān)董樑分別對維科紡織、維科同創(chuàng)合伙機制進(jìn)行宣介，首期紡織合伙人代表郭劍峰、楊強，同創(chuàng)合伙人代表傅科偉發(fā)表感言，感謝集團的厚愛與信任，為集團共創(chuàng)美好未來。

       董事長秘書賁愛建針對特訓(xùn)班三期項目規(guī)劃及開題要求進(jìn)行介紹，畢優(yōu)曉作為三期班學(xué)員代表進(jìn)行發(fā)言，表達(dá)“同學(xué)習(xí)，共實戰(zhàn)，贏勝果”的決心，學(xué)員代表上臺由維科學(xué)院院長頒發(fā)預(yù)錄取通知書。
       隨后，大會進(jìn)入奮斗誓師高潮。在總裁呂總的帶領(lǐng)下，新聘干部、軍團長一起進(jìn)行了就職宣誓。就職宣誓結(jié)束后，與會成員全體起立，一起振臂誓師，激勵全體員工在新戰(zhàn)略引領(lǐng)下展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為，創(chuàng)效增效、協(xié)同合作，大力弘揚維科奮斗者精神，踐行維科文化價值觀。

       會議最后，何承命董事長發(fā)表了充滿情感、指引未來的重要講話。何董代表集團董事會和黨委向受到表彰的先進(jìn)集體和個人以及年前各企業(yè)表彰的各類先進(jìn)，表示熱烈的祝賀，向為維科事業(yè)而辛勤耕耘的干部員工致以衷心的感謝！
       隨著集團聚焦協(xié)同戰(zhàn)略的不斷深入、解碼，新的戰(zhàn)略共識已經(jīng)成形，2月25日集團董事會正式確認(rèn)了應(yīng)對集團3+1激勵機制，3+1管理體制的更加聚焦協(xié)同的3+1發(fā)展戰(zhàn)略，確定了投資總部和維科技術(shù)、維科紡織、維科高新云倉更加聚焦協(xié)同的戰(zhàn)略發(fā)展責(zé)任人，也確定了未來以責(zé)任人認(rèn)同戰(zhàn)略、認(rèn)同機制、參與股權(quán)抵押、增量激勵、超額分成的聘任機制，我們要發(fā)動千軍萬馬、集中所有資源向技術(shù)、紡織、高新物聯(lián)發(fā)起飽和攻擊、奪取更大勝利，要將高新投資、科技地產(chǎn)、東海租賃、大宗貿(mào)易等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合到總部平臺，打造新的投資總部。
       風(fēng)起揚帆時，能者立潮頭。新的一年、新的格局，新的戰(zhàn)略、新的任務(wù)，軍團出征的號角已然響起、催人奮進(jìn)。董事會將更加的解放思想，用更好的機制、更多的資源來支持總裁班子和各級經(jīng)營團隊取得更好的經(jīng)營成果，獲得更好的利潤分享，一起同創(chuàng)偉業(yè)、共享未來！